Manajemen Keuangan : Pengertian, Fungsi, Tujuan, Prinsip

Pengertian Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan keuangan, misalnya perolehan dan penggunaan dana perusahaan. Pengelolaan keuangan juga harus menerapkan prinsip-prinsip manajemen umum terhadap sumber daya keuangan perusahaan.

Manajemen adalah segala kegiatan yang berkaitan dengan cara memperoleh modal kerja, menggunakan, mengalokasikan, mengelola aktiva perusahaan guna mencapai tujuannya.

Artinya, ada kepentingan dalam menciptakan dan mempertahankan nilai ekonomis suatu perusahaan. Semua ini juga pada akhirnya bermuara pada terciptanya kesejahteraan bagi pemilik usaha dan karyawannya.

Lingkup Manajemen Keuangan

Yang meliputi investasi pada aset tetap dan investasi pada aset lancar yang biasa dikenal dengan keputusan modal kerja.

Hal ini berkaitan dengan penghimpunan pembiayaan dari berbagai sumber, tergantung pada keputusan mengenai jenis sumber pendanaan, jangka waktu pembiayaan, biaya dan pengembalian.

Seorang bendahara harus dapat mengambil keputusan terkait pembagian laba bersih menjadi 2 bagian yaitu kepada pemegang saham dan laba ditahan atau laba ditahan.

Fungsi Manajemen Keuangan

Seorang manajer harus dapat membuat perkiraan terkait modal. Itu tergantung pada perkiraan biaya, manfaat, program dan kebijakan di masa depan. Estimasi harus dilakukan secara memadai dan dapat meningkatkan kapasitas produksi perusahaan.

• 
  

  Penentuan komposisi modal

Setelah estimasi dilakukan, struktur modal perlu diputuskan. Ini melibatkan analisis ekuitas hutang jangka pendek dan jangka panjang, tergantung pada proporsi modal yang dimiliki perusahaan dan dana tambahan yang perlu diterima dari pihak luar.

Dana tambahan dapat diambil dari penerbitan saham dan surat utang, pinjaman dari bank atau lembaga keuangan lainnya, obligasi dan lain-lain. Keputusan mungkin tergantung pada keuntungan, kerugian dan jangka waktu pembiayaan.

Manajer keuangan juga harus dapat memutuskan alokasi dana ventura sehingga dapat menguntungkan sampai investasi reguler dan pengembalian terjamin.

Manajer keuangan juga harus mengelola laba bersih yang dapat dilakukan dengan 2 cara, yaitu:

Identifikasi tingkat dividen serta tunjangan lainnya seperti bonus.

Volume harus bergantung pada rencana diversifikasi perusahaan yang luas, inovatif dan.

Pengelolaan uang tunai atau cash untuk pembagian uang gaji, tagihan listrik, kreditur, kewajiban lancar, pemeliharaan persediaan, pembelian bahan baku, dll.

Terakhir, pengawasan terhadap segala sesuatu yang dilakukan di atas juga wajib dilakukan dengan banyak teknik. Misalnya, analisis rasio, peramalan keuangan, pengendalian biaya, dll.

Tujuan Manajemen Keuangan

• Memaksimalkan keuntungan berdasarkan keputusan yang tepat.
• Menjaga arus kas agar cukup untuk membayar semua kewajiban dan pengeluaran perusahaan.
• Menyiapkan struktur modal yang dapat bersumber dari internal maupun eksternal.
• Penggunaan uang secara tepat dan optimal agar efisiensi tetap terjaga.
• Memaksimalkan kekayaan agar dividen kepada pemegang saham dan laba ditahan tetap optimal.
• Efisiensi agar penyaluran pembiayaan tepat dalam segala urusan di dalam perusahaan.

Prinsip Manajemen Keuangan

Pengelolaan keuangan sekolah harus memperhatikan beberapa prinsip. UU No. 20 Tahun 2003 pasal 48 menyatakan bahwa pengelolaan dana pendidikan didasarkan pada prinsip keadilan, efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas publik. Selain itu, prinsip efektifitas juga harus ditekankan. Berikut ini dibahas masing-masing prinsip tersebut yaitu transparansi, akuntabilitas, efisiensi dan efektivitas.

Transparansi berarti keterbukaan. Transparansi dalam bidang pengelolaan berarti adanya keterbukaan dalam pengelolaan suatu kegiatan. Pada lembaga pendidikan bidang pengelolaan keuangan yang transparan berarti adanya keterbukaan dalam pengelolaan keuangan lembaga pendidikan yaitu keterbukaan sumber dan jumlah keuangan, rincian penggunaan dan pertanggungjawaban harus jelas sehingga dapat lebih mudah dicari pihak yang berkepentingan. mereka. keluar.

Transparansi keuangan sangat dibutuhkan untuk meningkatkan dukungan orang tua, masyarakat dan pemerintah dalam pelaksanaan semua program pendidikan di sekolah. Selain itu, transparansi dapat menciptakan rasa saling percaya antara pemerintah, masyarakat, orang tua siswa dan warga sekolah melalui penyediaan informasi dan jaminan kemudahan memperoleh informasi yang akurat dan memadai.

Beberapa informasi keuangan yang diketahui secara bebas oleh seluruh warga sekolah dan orang tua siswa, misalnya Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah (RAPBS) dapat ditempelkan di papan pengumuman di ruang guru atau di depan ruang tata usaha agar siapa saja yang membutuhkan informasi ini dapat dengan mudah menemukannya. . Orang tua siswa dapat mengetahui berapa uang yang diterima sekolah dari orang tua siswa dan digunakan untuk apa uang tersebut. Memperoleh informasi ini memberikan kontribusi untuk kepercayaan orang tua di sekolah.

Akuntabilitas adalah keadaan seseorang yang dinilai oleh orang lain sebagai akibat kualitas kinerjanya dalam menyelesaikan tugas untuk mencapai tujuan yang menjadi tanggung jawabnya. Akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan berarti penggunaan dana sekolah dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Berdasarkan rencana yang disusun dan peraturan yang berlaku, sekolah membelanjakan uang secara bertanggung jawab.

Pertanggungjawaban dapat dilakukan kepada orang tua, masyarakat dan pemerintah. Ada tiga pilar utama yang menjadi prasyarat terwujudnya akuntabilitas, yaitu (1) transparansi penyelenggara sekolah dengan menerima masukan dan melibatkan berbagai komponen dalam pengelolaan sekolah, (2) adanya standar kinerja di setiap lembaga yang dapat diukur. . dalam pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenangnya, (3) adanya gotong royong untuk menciptakan suasana yang kondusif dalam mewujudkan pelayanan masyarakat dengan prosedur yang mudah, murah dan pelayanan yang cepat.

Efektif sering diartikan sebagai tercapainya tujuan yang telah ditetapkan. Garner (2004) mendefinisikan efektivitas lebih dalam lagi, karena pada kenyataannya efektivitas tidak berhenti sampai tujuan tercapai, tetapi sampai pada hasil kualitatif yang terkait dengan pencapaian visi lembaga. Efisiensi “ditandai dengan hasil kualitatif”. Efisiensi lebih menekankan pada hasil kualitatif. Dikatakan pengelolaan keuangan memenuhi asas efisiensi apabila kegiatan yang dilakukan dapat mengelola keuangan untuk membiayai kegiatan guna mencapai tujuan lembaga yang bersangkutan dan hasil secara kualitatif sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

Efisiensi berkaitan dengan banyaknya hasil dari suatu kegiatan. Efisiensi “ditandai dengan output kuantitatif” (Garner, 2004). Efisiensi adalah perbandingan terbaik antara masukan dan keluaran atau antara daya dan keluaran. Tenaga yang dimaksud meliputi tenaga, pikiran, waktu, biaya.

Tugas Manajemen Keuangan

Dalam pelaksanaannya, pengelolaan keuangan menganut asas pemisahan tugas antara fungsi Pemberi Kuasa, Donor dan Bendahara. Authorizer adalah pejabat yang berwenang untuk melakukan tindakan yang mengarah pada penerimaan dan pencairan anggaran. Ordonator adalah pejabat yang diberi wewenang untuk melakukan pengujian dan memerintahkan pembayaran atas segala tindakan yang dilakukan berdasarkan otorisasi yang telah ditentukan. Bendahara adalah pejabat yang berwenang menerima, menyimpan, dan membelanjakan uang serta berkewajiban melakukan perhitungan dan pertanggungjawaban.

Prinsipal, sebagai manajer, berfungsi sebagai Pemberi Kuasa dan didelegasikan fungsi Ordonator untuk memesan pembayaran. Namun tidak dibenarkan menjalankan fungsi Bendahara karena wajib melakukan pengawasan internal. Sedangkan Bendahara, selain fungsi Bendahara, juga diserahi fungsi Ordinator untuk menyelidiki hak pembayaran.

Pengelola keuangan sekolah berkewajiban menentukan keuangan sekolah, cara mendapatkan dana untuk prasarana sekolah dan penggunaan dana tersebut untuk membiayai kebutuhan sekolah.

Tugas manajer keuangan meliputi:

1. Manajemen untuk perencanaan perkiraan.
2. Manajemen berfokus pada keputusan investasi dan pendanaan
3. Mengelola kerjasama dengan pihak lain
4. Penggunaan pembiayaan dan pencarian sumber dana

Seorang manajer keuangan harus memiliki pikiran yang kreatif dan dinamis. Hal ini penting karena pengelolaan yang dilakukan oleh seorang pengelola keuangan berkaitan dengan masalah keuangan yang sangat penting dalam pelaksanaan kegiatan sekolah.

Jadi artikel dari worlddikbud.co.id lebih Manajemen Keuangan: Pengertian, Fungsi, Tujuan, Prinsip, Tugas, Ruang Lingkup, semoga bisa bermanfaat bagi yang membacanya