Strategi Analisis SWOT – Pengertian, Matriks, Jenis, Contoh

Strategi Analisis SWOT – Definisi, Matriks, Jenis, Komponen, Contoh: Analisis SWOT adalah metode menyusun strategi perusahaan atau organisasi yang merupakan satu unit atau bisnis tunggal. Ruang lingkup bisnis tunggal ini adalah domestik atau multinasional.

Definisi SWOT

Pengertian atau Pengertian Analisis Strength, Weakness, Opportunities and Threats (SWOT). Analisis SWOT adalah metode menyusun strategi perusahaan atau organisasi yang merupakan satu unit atau bisnis tunggal. Ruang lingkup bisnis tunggal ini adalah domestik atau multinasional.

Baca juga artikel terkait: 7 Pengertian hukum internasional menurut para ahli

SWOT sendiri merupakan singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats, yang secara sistematis sangat berguna untuk mengidentifikasi faktor eksternal (O dan T) serta faktor dalam perusahaan (S dan W). Kata-kata tersebut digunakan dalam upaya menyusun rencana yang matang untuk mencapai tujuan baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Berikut akan dilampirkan pengertian menurut salah satu pakar SWOT Indonesia, yaitu Fredy Rangkuti. yang kurang lebih seperti ini :

“Analisis SWOT adalah identifikasi sistematis dari berbagai faktor untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis SWOT didasarkan pada hubungan atau interaksi antara unsur internal yaitu kekuatan dan kelemahan, unsur eksternal yaitu peluang dan ancaman.

---

Instruksi umum yang sering diberikan untuk formulasi adalah:

• Manfaatkan peluang dan kekuatan (O dan S). Analisis ini diharapkan dapat menghasilkan rencana jangka panjang.
• Atasi atau kurangi ancaman dan kelemahan (T dan W). Analisis ini lebih ditujukan untuk menghasilkan rencana dalam jangka pendek yaitu rencana perbaikan jangka pendek.
• Tahap awal dari proses penetapan strategi adalah menilai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki organisasi.
  

  ---

• Analisis SWOT juga memungkinkan organisasi untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi utama sebagai tahap lanjutan implementasi dan tujuan organisasi, dalam analisis SWOT informasi dikumpulkan dan dianalisis. Hasil analisis juga dapat menyebabkan perubahan terhadap misi, tujuan, kebijakan atau strategi yang sedang berlangsung.
  

  ---

• Dalam menyusun rencana yang baik perlu juga diketahui sumber daya dan dana yang dimiliki saat memulai usaha, mengetahui segala kelebihan yang dimiliki, atau segala kelemahan yang ada. Data yang dikumpulkan pada faktor internal ini merupakan potensi untuk menjalankan bisnis yang direncanakan.
  

  ---

• Disisi lain perlu juga memperhatikan faktor eksternal yang akan dihadapi yaitu peluang atau peluang yang ada atau harus memperhatikan masalah yang akan timbul dan ancaman atau hambatan yang diperkirakan akan muncul yang akan mempengaruhi bisnis yang sedang dijalankan.
  

  ---

Dapat disimpulkan bahwa analisis SWOT merupakan pengembangan hubungan atau interaksi antara elemen internal, kekuatan dan kelemahan elemen eksternal yaitu peluang dan ancaman.

Baca juga artikel terkait: 101 Pengertian hukum adat menurut para ahli dunia

Sstrategi dan matriks SWOT

Dalam penelitian analisis SWOT kita ingin dapat memperoleh hasil berupa kesimpulan berdasarkan 4 faktor yaitu:

Strategi Acara Keberuntungan (S dan O atau Maxi-maxi)

• Strategi yang dihasilkan dalam kombinasi ini mampu memanfaatkan kekuatan dari peluang yang teridentifikasi. Contoh: jika kekuatan perusahaan terletak pada keunggulan teknologinya, maka keunggulan tersebut harus digunakan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan kualitas yang lebih maju, yang keberadaan dan kebutuhannya telah diidentifikasi dalam analisis ini.
  

  ---

Strategi Peluang Kelemahan (W dan O atau Mini-maxi)

• Peluang yang teridentifikasi tidak dapat dimanfaatkan karena kelemahan dalam suatu perusahaan. Contoh: jaringan distribusi di pasar tidak dimiliki oleh perusahaan. Salah satu strategi yang bisa dijalankan adalah bekerja sama dengan perusahaan yang juga memiliki kemampuan untuk beroperasi di pasar ini. Pilihan strategi lainnya adalah mengatasi kelemahan untuk memanfaatkan peluang.
  

  ---

Strategi Ancaman Kekuatan (S atau T atau Maxi-min)

• Dalam analisis ancaman juga ditemukan kebutuhan untuk mengatasinya. Strategi ini mencoba mencari kekuatan yang dimiliki perusahaan yang dapat digunakan untuk mengurangi atau melawan ancaman tersebut. Misalnya, ancaman perang harga.
  

  ---

Strategi Ancaman Kelemahan (W dan T atau Mini-mini)

• Dalam situasi di mana Anda harus menghadapi ancaman dan kelemahan internal pada saat yang sama, strategi umumnya adalah “keluar” dari situasi yang terjebak ini. Keputusan yang dibuat adalah untuk “mencairkan” sumber daya yang terkait dengan situasi yang mengancam, mengalihkannya ke upaya lain yang lebih baik.
  

  ---

  Strategi lain adalah bermitra dengan perusahaan yang lebih kuat dengan harapan ancaman akan hilang. Dengan mengetahui situasi atau masalah yang akan dihadapi, anak perusahaan juga dapat mengambil langkah dan tindakan yang diperlukan dengan mengambil kebijakan yang terarah dan mantap, dengan kata lain perusahaan dapat menerapkan strategi yang tepat.

  ---

  Baca juga artikel terkait: 101 Pengertian Hukum Tata Negara Menurut Para Ahli

  ---

Jenis analisis SWOT

Ada dua model analisis SWOT yang biasa digunakan untuk analisis situasi, yaitu:

1. Model kuantitatif

Asumsi dasar model ini adalah kondisi berpasangan antara S dan W serta O dan T. Kondisi berpasangan ini terjadi karena diasumsikan bahwa dalam setiap kekuatan selalu ada kelemahan yang tersembunyi dan dari setiap peluang yang terbuka selalu ada ‘a ancaman yang harus diwaspadai. Ini berarti setiap formula tunggal Spersepuluhan (S), harus selalu memiliki satu pasangan Wkelemahan (W) dan masing-masing formula Ohpeluang (O) harus memiliki satu pasang Qtanduk (T).

Kemudian setelah setiap komponen dirumuskan dan dipasangkan, langkah selanjutnya adalah melakukan proses penilaian. Penilaian dilakukan dengan memberi tanda pada setiap sub komponen, dimana satu sub komponen dibandingkan dengan sub komponen lainnya dalam komponen yang sama atau mengikuti garis vertikal. Subkomponen yang lebih menentukan jalannya organisasi diberi skor lebih tinggi. Standar penilaian dibuat berdasarkan kesepakatan bersama untuk mengurangi tingkat subjektivitas dalam penilaian.

2. Model kualitatif

Urutan dalam membuat analisis SWOT kualitatif tidak jauh berbeda dengan urutan pada model kuantitatif, perbedaan utama keduanya adalah pada saat pembuatan sub komponen dari masing-masing komponen. Jika dalam model kuantitatif setiap subkomponen S memiliki pasangan subkomponen W, dan satu subkomponen O memiliki pasangan subkomponen T, maka hal ini tidak terjadi pada model kualitatif.

Selain itu, sub komponen pada masing-masing komponen (SW-OT) bersifat independen dan tidak memiliki hubungan satu sama lain. Artinya, model kualitatif tidak dapat dibuat dalam diagram Kartesian, karena dimungkinkan, misalnya, subkomponen S sebanyak 10, sedangkan subkomponen hanya 6 W.

Baca juga artikel terkait: 101 definisi hukuman mati menurut para ahli di dunia

KKomponen Analisis SWOT

Analisis SWOT bertujuan untuk memaksimalkan kekuatan dan peluang serta meminimalkan kelemahan dan ancaman. Oleh karena itu, untuk memulai analisis SWOT, kita perlu memahami setiap komponen SWOT, membuat kerangka kerja, kemudian merencanakan dan melaksanakan langkah-langkah strategis yang diambil.

1. 1. Kekuatan apa yang Anda/organisasi/perusahaan miliki yang tidak dimiliki oleh orang/organisasi/perusahaan lain?
   2. Apa yang dapat Anda/organisasi/perusahaan lakukan lebih baik daripada orang/organisasi/perusahaan lain?
   3. Hal-hal apa yang membuat Anda/organisasi/perusahaan berbeda dan unik?
   4. Faktor positif apa yang mendukung tujuan Anda?
      

      ---

1. 1. Hal-hal apa yang perlu Anda/organisasi/perusahaan tingkatkan?
   2. Hal-hal apa yang harus Anda/organisasi/perusahaan cegah?
   3. Apa yang dilihat orang lain sebagai kelemahan Anda/organisasi/perusahaan?
   4. Faktor apa yang membuat Anda/organisasi/perusahaan jatuh?
      

      ---

1. 1. Peluang apa yang Anda/organisasi/perusahaan temui?
   2. Tren apa yang saat ini berkembang di masyarakat?
      

      ---

1. 1. Hambatan apa yang Anda/organisasi/perusahaan hadapi?
   2. Kompetisi apa yang Anda/organisasi/perusahaan khawatirkan?
   3. Apakah kelemahan/organisasi/perusahaan Anda merupakan ancaman serius?
      

      ---

      Baca juga artikel terkait: Persyaratan hukum (lawyer) lengkap di Indonesia

      ---

Ccontoh kasus penerapan analisis SWOT pada Acer Indonesia

Acer merupakan pemasok komputer yang termasuk dalam 10 besar penjual komputer merek di dunia dalam hal desain dan pemasaran serta solusi IT yang handal. Pada tahun 2000, Acer mengurangi penekanan operasi industri untuk fokus pada pemasaran produk terkenal mereka, yaitu komputer, komputer seluler, server, penyimpanan, alat bantu komputasi, dan solusi e-bisnis untuk bisnis, pemerintahan, pendidikan, dan rumah tangga secara keseluruhan. di seluruh dunia.

Negara:

1. 2005 : nomor 1 di Indonesia
2. 2007 : No.3 di Indonesia

Kondisi yang diinginkan:

• ACER kembali menjadi merek PC nomor 1 di Indonesia, menghilangkan batasan antara manusia dan teknologi.
  

  ---

Analisis SWOT Acer Indonesia

SWOT MATRIX Acer Indonesia

Baca juga artikel terkait: Pengertian Manajemen Informatika