Pengertian Organisasi Perusahaan – Struktur, Bentuk, Perseorangan

Pengertian Organisasi Perusahaan – Struktur, Bentuk, Perorangan, Divisi: Organisasi adalah sekelompok orang (dua orang atau lebih) yang secara formal bersatu dalam suatu kemitraan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

Pengertian Organisasi Perusahaan

Sebelum kita mulai tentang organisasi, alangkah baiknya jika kita mengetahui apa itu organisasi? Organisasi adalah sekelompok orang (dua orang atau lebih) yang secara formal bersatu dalam suatu kemitraan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

Baca juga artikel terkait: Tugas DPD: pengertian, sejarah, fungsi, tugas, landasan hukum dan wewenang DPD

Organisasi perusahaan

Organisasi perusahaan dapat dibagi menjadi 3 kelompok utama, yaitu:

1. Pemilik tunggal.
2. Perusahaan atau Firma Kemitraan.
3. Perseroan terbatas.

Selain 3 kelompok utama di atas, ada juga badan usaha milik negara dan perusahaan yang dikendalikan oleh koperasi.

Pemilik tunggal.

Kepemilikan tunggal adalah organisasi korporasi paling banyak di setiap perekonomian.

Pro dan kontra dari kepemilikan perseorangan.

Keuntungan yang diperoleh dengan memilih perusahaan perseorangan adalah sebagai berikut:

1. Mendirikan perusahaan perseorangan sangatlah mudah dan sederhana.
2. Kepemilikan tunggal cocok untuk usaha yang relatif kecil atau yang memiliki modal dan bidang usaha terbatas.
3. Tidak terlalu membutuhkan akta formal (akte notaris), sehingga pemilik tidak perlu mengeluarkan biaya yang berlebihan.

4. Memiliki fleksibilitas dalam hal pengambilan keputusan, baik untuk menentukan arah perusahaan maupun hal-hal yang berkaitan dengan keuangan perusahaan.
5. Dari segi regulasi, belum terlalu banyak peraturan pemerintah yang mengatur perusahaan perseorangan, sehingga pemilik bebas melakukan kegiatannya.
6. Dalam hal pajak, pemilik tidak harus membayar pajak perusahaan, tetapi semua penghasilan tetap harus dibayar pajak orang pribadi, serta semua keuntungan menjadi milik pemilik dan dapat digunakan secara bebas oleh pemilik.

Sementara itu, keterbatasan atau kekurangan perusahaan perorangan antara lain:

1. Modal : Lebih sulit memperoleh modal, artinya apabila suatu perusahaan perorangan ingin memperoleh tambahan modal atau penyertaan dari bank relatif sulit terutama dalam jumlah yang besar.
2. Berpartisipasi dalam tender : Relatif sulit bagi perusahaan perseorangan untuk mengikuti tender, karena sulitnya memenuhi persyaratan kelengkapan dokumen dan jumlah dana yang tersedia.

3. Tanggung jawab : Pemilik badan usaha perseorangan bertanggung jawab penuh atas hutang perseroan.
4. Bertahan hidup : Biasanya kelangsungan hidup atau umur perusahaan relatif lebih pendek. Hal ini disebabkan sulitnya mencari pengganti pemilik perusahaan jika pemilik meninggal dunia sehingga terjadi kekosongan dalam perusahaan yang menyebabkan kelangsungan hidup perusahaan berakhir.

5. Sulit untuk dikembangkan : Perusahaan akan sulit berkembang jika menggunakan badan usaha perseorangan. Hal ini dikarenakan sulitnya menjalankan bisnis yang hanya dalam satu genggaman, sehingga jika ingin memperbesar perusahaan maka harus mengubah badan usaha terlebih dahulu.
6. Administrasi: yang tidak dikelola dengan baik.

Baca juga artikel terkait: 6 Lembaga Keagamaan: Pengertian, Contoh, Jenis, Tujuan (LENGKAP)

Perusahaan atau Firma Kemitraan.

Perusahaan ini adalah organisasi perusahaan yang dimiliki oleh beberapa orang. Perusahaan kemitraan memiliki ciri utama berukuran kecil dan relatif dikelola oleh pemilik. Kemitraan dapat dibagi menjadi 2 bentuk.

• Bagian umum yaitu jenis usaha yang masing-masing pemiliknya secara aktif bertanggung jawab secara bersama-sama
• Persekutuan terbatas yaitu usaha yang dimiliki oleh beberapa orang tetapi hanya sebagian pemilik yang bertindak sebagai anggota yang menjalankan usaha
  

  ---

Keuntungan dari usaha patungan
Mudah diatur, modal usaha relatif kecil, pengelolaan usaha relatif lebih fleksibel dan leluasa. Dengan adanya beberapa anggota maka semakin banyak modal yang terkumpul, sehingga tambahan modal dapat memperluas cakupan usaha. Dapatkan lebih banyak keahlian. Umur perusahaan lebih lama.

Kerugian usaha patungan

1. 1. Adanya masalah tanggung jawab yang tidak terbatas bagi anggota aktif yang harus menanggung hutang perusahaan baik dari harta perusahaan maupun harta pribadi
   2. Menghadapi masalah modal yang terbatas
   3. Terjadinya perselisihan dan kesalahpahaman antar anggota
      

      ---

Perseroan terbatas

Perseroan Terbatas adalah suatu unit kegiatan usaha yang didirikan sebagai badan hukum yang pendiriannya dilakukan dengan akta notaris yang di dalamnya disajikan suatu surat yang pada pokoknya menyatakan tujuan pendirian, saham yang dikeluarkan dan nama-nama pemimpin yang akan mengelola bisnis.

Keuntungan perseroan terbatas

1. 1. Tanggung jawab terbatas
   2. Saham perusahaan mudah ditebus
   3. Lebih mudah mendapatkan modal
   4. Manajemen yang lebih profesional
      

      ---

Kelemahan perseroan terbatas

1. 1. Perusahaan yang relatif kecil akan lebih memilih badan usaha yang lebih sederhana
   2. Pendiriannya lebih sulit
   3. Masih banyak lagi peraturan yang harus dipenuhi
   4. Sulit untuk merahasiakan aktivitas perusahaan
      

      ---

      Baca juga artikel terkait: Institusi pendidikan: definisi, jenis dan 6 fungsi lengkap

      ---

Struktur organisasi Perusahaan

Struktur organisasi merupakan susunan komponen atau unit kerja dalam suatu organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan bagaimana berbagai fungsi atau kegiatan dikoordinasikan. Dan selain itu, struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi pekerjaan, jalur komando dan pelaporan.

Struktur organisasi merupakan susunan atau hubungan antara bagian-bagian penyusun dan jabatan dalam suatu organisasi, komponen-komponen yang ada dalam organisasi tersebut memiliki ketergantungan. Jadi jika ada komponen yang baik, maka akan mempengaruhi komponen lainnya dan tentunya juga organisasi.

Pengorganisasian merupakan salah satu fungsi dasar dalam manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. Organisasi ini berkaitan dengan kegiatan pengelompokan, pengelolaan orang dan sumber daya lainnya serta mendelegasikannya kepada individu atau unit tertentu untuk melaksanakannya sehingga perlu dikembangkan suatu struktur organisasi yang menjelaskan fungsi masing-masing bagian dan sifat hubungan antara bagian-bagian tersebut. . .

Ada 4 elemen dalam struktur organisasi:

A. spesialisasi kegiatan kerja
B. standarisasi kegiatan kerja
C. koordinasi kegiatan kerja
D. ukuran keseluruhan organisasi

Fungsi struktur organisasi Perusahaan

Mengenai fungsi/kegunaan struktur dalam suatu organisasi, berikut penjelasannya di bawah ini:

Baca juga artikel terkait: Institusi Keluarga: Definisi dan 4 Tahapan (LENGKAP)

1. Kejelasan tanggung jawab.

Setiap anggota organisasi harus dapat bertanggung jawab dan juga apa yang harus dipertanggungjawabkan. Setiap anggota organisasi tentunya harus mempertanggungjawabkan kepada pimpinannya atau kepada atasannya yang telah memberinya wewenang, karena pelaksanaan atau pelaksanaan wewenang itulah yang harus dipertanggungjawabkan. Inilah fungsi struktur organisasi dalam kaitannya dengan kejelasan tanggung jawab.

2. Kejelasan posisi.

Berikut adalah kejelasan mengenai jabatan, disini artinya anggota atau seseorang dalam struktur organisasi sebenarnya dapat memudahkan koordinasi dan hubungan, karena ada keterkaitan dengan penyelesaian suatu fungsi yang dipercayakan kepada seseorang atau anggota tersebut.

3. Kejelasan tentang jalur hubungan.

Fungsi selanjutnya adalah memperjelas jalur hubungan, artinya dalam pelaksanaan pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing pegawai dalam suatu organisasi, diperlukan kejelasan hubungan yang digambarkan dalam struktur sehingga berada dalam jalur penyelesaian. pekerjaan akan. lebih efektif dan dapat saling menguntungkan.

4. Kejelasan deskripsi pekerjaan.

Dan fungsi lainnya yaitu kejelasan mengenai job description dalam struktur organisasi akan sangat membantu atasan atau pimpinan dalam melakukan pengawasan dan pengendalian, dan juga agar bawahan dapat lebih berkonsentrasi dalam pelaksanaan suatu tugas atau pekerjaan karena adanya deskripsi yang jelas. Ini salah satu fungsinya sebagai kejelasan job description.

Bentuk struktur organisasi Perusahaan

Bentuk-bentuk Struktur Organisasi yang sering digunakan dalam organisasi umumnya terdiri dari 3 bentuk, yaitu Struktur Organisasi Fungsional, Struktur Organisasi Divisional (Berdasarkan Produk/Pasar) dan Struktur Organisasi Matriks.

• Struktur organisasi fungsional

Struktur organisasi fungsional (Functional structure organization) merupakan struktur organisasi yang paling umum digunakan oleh suatu organisasi. Pembagian kerja dalam bentuk struktur organisasi fungsional dilakukan atas dasar fungsi-fungsi manajemen seperti Keuangan, Produksi, Pemasaran dan Sumber Daya Manusia. Karyawan yang memiliki keterampilan dan tugas yang sama akan dikelompokkan bersama dalam satu unit kerja.

Struktur organisasi ini tepat diterapkan pada organisasi atau perusahaan yang hanya menghasilkan sedikit jenis produk atau jasa. Bentuk struktur organisasi ini dapat menekan biaya operasional, namun menghadapi kesulitan dalam berkomunikasi antar unit kerja.

• Struktur Organisasi Divisi

Struktur Organisasi Divisi (Divisional Structure Organization) adalah struktur organisasi yang dikelompokkan berdasarkan kesamaan produk, jasa, pasar dan letak geografis. Bentuk organisasi divisi ini biasanya diterapkan pada perusahaan skala menengah hingga besar, hal ini dikarenakan biaya operasional akan lebih tinggi dibandingkan dengan bentuk organisasi fungsional.

• Struktur Organisasi Matriks

Struktur organisasi matriks (matrix structure organization) merupakan perpaduan antara struktur organisasi fungsional dan struktur organisasi divisional dengan tujuan menutupi kekurangan yang terdapat pada kedua bentuk struktur organisasi tersebut. Struktur organisasi Matriks ini sering disebut sebagai struktur organisasi Proyek karena pegawai pada unit kerja fungsional juga harus mengerjakan kegiatan atau tugas dari proyek organisasi yang ditugaskan kepadanya.

Struktur organisasi matriks ini mengarah pada multi penugasan dimana seorang pegawai diharuskan melapor kepada dua pimpinan, yaitu kepala unit kerja Fungsional dan pimpinan proyek. Struktur organisasi ini biasanya digunakan oleh perusahaan skala besar atau perusahaan multinasional.

Baca juga artikel terkait: Teks debat