Outsourcing Adalah : Pengertian, Manfaat, kelembahan,

Definisi outsourcing

Sebelum kita membahas istilah outsourcing yang saat ini sedang menjadi trend atau model dalam dunia kerja, ada baiknya kita mengetahui terlebih dahulu pengertian dan pengertian outsourcing itu sendiri, Bima D. Hartono mengungkapkan bahwa outsourcing adalah perjanjian kerja yang dibuat antara pengusaha dan pekerja, dimana perusahaan dapat menyerahkan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain melalui suatu perjanjian kerja tertulis.

Selanjutnya Gunarto Suhadi (2006, Perlindungan hukum untuk outsourcing pekerja kontrak, Penerbit Universitas Atma Jaya: Yogyakarta) mengatakan bahwa gagasan outsourcing tenaga kerja kontrak tampaknya hanya memiliki arti praktis, terutama dari sudut pandang pengusaha sebagai pemberi kerja. Dalam situasi saat ini dimana terdapat banyak perusahaan dan pabrik, nampaknya sulit bagi perusahaan untuk langsung merekrut atau merekrut tenaga kerja dalam jumlah besar. Biasanya mereka meminta agen atau biro layanan umum yang dapat mengumpulkan tenaga kerja yang cukup. Seiring waktu, agen tenaga kerja ini berspesialisasi dalam menyediakan tenaga kerja, dan mereka menjadi perusahaan penyalur tenaga kerja.

Keuntungan dan kerugian dari sistem outsourcing

Pada umumnya outsourcing banyak digunakan oleh perusahaan swasta dan BUMN, hal ini terlihat dari survei yang dilakukan terhadap 44 perusahaan dengan menggunakan kuesioner convenience sampling (Hamid Junaidi, 2010, Penerapan outsourcing di perusahaan. Dari 73% tersebut, perusahaan yang sepenuhnya dialihdayakan adalah industri perbankan, kertas, jasa pendidikan, pengolahan karet dan plastik, serta industri makanan dan minuman. Sedangkan industri alat berat, mesin dan sarana transportasi (otomotif dan bagiannya) menggunakan tenaga kerja outsourcing sebesar 57,14%.

Untuk industri farmasi dan kimia dasar (80%), industri telekomunikasi dan informatika (60%) dan industri lainnya, sebanyak 50% terdiri dari industri jasa pemeliharaan pembangkit listrik, konsultan, EPC (engineering, procurement, construction). , pengolahan kayu, kesehatan, percetakan dan penerbitan, dan elektronik.
Dilihat dari status kepemilikannya, BUMN, Joint Venture dan Non-Profit Organization diketahui menggunakan 100% tenaga outsourcing dalam kegiatan operasionalnya. Sedangkan swasta nasional menggunakan 57,69% tenaga outsourcing dan 85,71% perusahaan swasta asing.

Outsourcing sistem kerja

Sistem rekruitmen tenaga kerja outsourcing sebenarnya tidak jauh berbeda dengan sistem rekruitmen karyawan pada umumnya. Bedanya, pegawai ini direkrut oleh penyedia jasa, bukan oleh perusahaan yang langsung membutuhkan jasanya. Nantinya, melalui perusahaan penyedia jasa, karyawan akan dikirim ke perusahaan lain (klien) yang membutuhkan.

Dalam sistem kerja ini, perusahaan penyedia jasa outsourcing melakukan pembayaran kepada karyawan di muka. Kemudian mereka menagih perusahaan yang menggunakan layanan mereka.
Pegawai outsourcing biasanya bekerja berdasarkan kontrak, dengan penyedia jasa outsourcing, bukan dengan perusahaan pengguna jasa.
Bagi Anda yang berniat mencari kerja melalui perusahaan outsourcing, ada baiknya Anda memperhatikan beberapa hal berikut ini sebelum menandatangani perjanjian kerja:

perjanjian sesuai dengan jangka waktu jasa yang ditawarkan. Perjanjian kerja antara pekerja outsourcing dengan perusahaan penyedia jasa biasanya mengikuti jangka waktu perjanjian kerjasama antara perusahaan penyedia jasa dengan perusahaan penyedia jasa. Hal ini dimaksudkan apabila perusahaan pemberi kerja ingin mengakhiri kerjasamanya dengan perusahaan penyedia jasa, maka kontrak kerja antara pekerja dengan perusahaan pemberi kerja juga akan berakhir pada saat yang bersamaan.

Peraturan mengenai waktu mulai dan berakhir, dan waktu istirahat.

Jumlah yang akan diterima dan waktu pembayaran yang telah disepakati tidak dipotong oleh perusahaan penyedia jasa outsourcing.

Pastikan posisi di perusahaan dan apa tugas dan tanggung jawab Anda selama bekerja di perusahaan lain.

Masalah outsourcing di Indonesia

Persaingan dalam dunia bisnis antar perusahaan berarti perusahaan harus berkonsentrasi pada serangkaian proses atau kegiatan untuk menciptakan produk dan jasa yang berkaitan dengan kompetensi intinya. Dengan berkonsentrasi pada kompetensi inti perusahaan, akan dihasilkan sejumlah produk dan layanan berkualitas yang berdaya saing di pasar.

Dewasa ini, dalam iklim persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan berusaha untuk mengefektifkan biaya produksi. Salah satu upayanya adalah dengan melakukan sistem outsourcing, dimana dengan sistem ini perusahaan dapat menghemat pengeluaran dalam pembiayaan sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di perusahaan yang bersangkutan.

Garis besar tujuan perusahaan melakukan outsourcing adalah agar perusahaan dapat fokus pada kompetensi intinya dalam bisnis sehingga dapat bersaing di pasar, dimana hal-hal pendukung internal perusahaan dialihkan kepada pihak lain yang lebih profesional. Tujuan ini bagus, namun dalam praktiknya pengalihan ini membawa beberapa masalah, terutama masalah ketenagakerjaan.

Permasalahan mengenai outsourcing memang sangat beragam, tidak terkecuali Indonesia. Hal ini dikarenakan penggunaan alih daya (outsourcing) dalam dunia usaha di Indonesia saat ini semakin marak dan sudah menjadi kebutuhan yang tidak dapat diabaikan oleh pelaku usaha, sedangkan regulasi yang ada belum cukup untuk mengatur outsourcing yang dilakukan. keluar oleh bagian ini tidak diatur. pada.

Sistem outsourcing

Pengalihdayaan atau outsourcing adalah proses pengalihan tanggung jawab tenaga kerja dari perusahaan induk ke perusahaan lain di luar perusahaan induk. Perusahaan di luar perusahaan induk dapat berbentuk vendor, koperasi atau badan lain yang diatur dalam perjanjian tertentu.

Outsourcing sering dibahas sebagai strategi bersaing perusahaan untuk fokus pada bisnis intinya, untuk menjamin kelangsungan hidup dan perkembangan perusahaan.

Outsourcing untuk mencapai keunggulan kompetitif ini dapat dilihat pada industri otomotif besar di dunia seperti Nissan, Toyota dan Honda. Pada awalnya, dalam proses produksi mobil, bisnis inti perusahaan mobil terdiri dari perancangan, pembuatan suku cadang, dan perakitan. Namun seiring berjalannya waktu, bisnis inti akhirnya hanya memproduksi desain mobil, sedangkan produksi suku cadang dan perakitan diserahkan kepada perusahaan lain yang lebih mampu dengan sistem outsourcing, sehingga memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan mobil tersebut.

Pandangan Asosiasi Indonesia Terhadap Outsourcing

Pandangan umum tentang outsourcing sering dibahas sebagai strategi bersaing perusahaan untuk fokus pada bisnis intinya. Namun dalam praktiknya outsourcing umumnya didorong oleh ‘keserakahan’ perusahaan untuk menekan biaya serendah mungkin dan mendapatkan keuntungan sebesar-besarnya yang seringkali melanggar etika bisnis. Outsourcing seringkali mengurangi hak-hak karyawan yang seharusnya mereka dapatkan ketika menjadi karyawan tetap (kesehatan, tunjangan). dan lain-lain). Outsourcing biasanya menutup kesempatan bagi karyawan untuk menjadi karyawan tetap. Posisi outsourcing rentan secara sosial (kecemburuan antar rekan kerja) juga rentan secara pragmatis (keamanan kerja, kelanjutan kontrak, jaminan pensiun).

Di Indonesia, praktek yang terjadi, yang salah, adalah ketidakmampuan perusahaan outsourcing menciptakan nilai tambah sehingga mengandalkan upah murah sebagai cara untuk mendapatkan keuntungan. Akibatnya, mereka adalah para pekerja yang terus-menerus berada di bawah tekanan, dengan sistem kontrak dan upah minimum. Perusahaan outsourcing juga gagal mendapatkan pekerjaan/kontrak yang lebih baik karena mengandalkan persaingan harga antar perusahaan outsourcing. Bukan kelebihan dan pelayanan yang diutamakan, tapi mana yang bisa memberikan pelayanan yang lebih murah, yang akan menang.

Demikian artikel Duniaduniadik.co.id tentang Outsourcing: Pengertian, Kelebihan, Kekurangan, Sistem Kerja, Permasalahan, Pandangan Masyarakat, semoga artikel ini bermanfaat untuk sobat semua.